分公司或辦事處經(jīng)營(yíng)管理制度

第一條 分公司或辦事處的設(shè)立
　　1、申辦分公司或辦事處要具備的以下條件：
　?。?）必須設(shè)立固定的工作辦公場(chǎng)所。
　?。?）必須選好有工程師及以上技術(shù)職稱(chēng)，懂工程建設(shè)管理，具有良好從業(yè)素質(zhì)的人員擔(dān)當(dāng)分公司或辦事處負(fù)責(zé)人。
　?。?）必須設(shè)有專(zhuān)（兼）職財(cái)務(wù)人員。
　?。?）分公司或辦事處必須配備能開(kāi)展建筑施工工作的施工隊(duì)伍。最低配備標(biāo)準(zhǔn)為1個(gè)總工程師，2個(gè)專(zhuān)業(yè)工程師，2個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員。分公司或辦事處為施工人員辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)與總公司簽訂勞動(dòng)合同（包括注冊(cè)建造師、專(zhuān)業(yè)工程師、專(zhuān)業(yè)技術(shù)員），五大員和八大工的配置。
　　2、分公司或辦事處的審批
　　（1）分公司或辦事處具備以上條件后，由總公司派員進(jìn)行實(shí)地審核，上報(bào)總公司批準(zhǔn)。
　　（2）分公司或辦事處的設(shè)立，需經(jīng)總公司總經(jīng)理辦公會(huì)議決定，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
　?。?）按公司規(guī)定交納承包保證金。
　?。?）分公司或辦事處自行負(fù)責(zé)分公司的注冊(cè)備案等工作，總公司負(fù)責(zé)提供注冊(cè)備案所需的相關(guān)資料。

第二條 分公司的管理
　　1、分公司或辦事處要在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度開(kāi)展建筑施工業(yè)務(wù)。
　　2、總公司給分公司或辦事處刻制的印章須由公司委派人員負(fù)責(zé)保管使用。各分公司或辦事處均不得自行刻制公司各類(lèi)章，否則總公司處以嚴(yán)厲處罰或撤消分公司或辦事處的經(jīng)營(yíng)權(quán)。
　　3、分公司或辦事處承擔(dān)承包期間發(fā)生的全部經(jīng)營(yíng)成本，包括：開(kāi)辦費(fèi)、交易席位費(fèi)、工程項(xiàng)目建筑施工費(fèi)開(kāi)支、所有稅費(fèi)、分公司或辦事處日常開(kāi)支和上繳總公司的管理費(fèi)，以及懷集分公司或辦事處經(jīng)營(yíng)有關(guān)而發(fā)生的等所有費(fèi)用。
　　4、分公司或辦事處所承接項(xiàng)目建安發(fā)票和稅金統(tǒng)一在總公司所在地開(kāi)具和交納。
　　5、分公司或辦事處在承攬建筑施工項(xiàng)目時(shí)，必須自己組織施工隊(duì)伍，總工程師應(yīng)由總公司進(jìn)行資格確認(rèn)和授權(quán)，如臨時(shí)需要借用總公司人員，必須征得總公司同意，并按公司規(guī)定向懷集分公司或辦事處收取一定的費(fèi)用。分公司或辦事處不能私自和公司內(nèi)部人員自行協(xié)商，否則總公司可隨時(shí)撤消分公司或辦事處資格或給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰。
　　6、總公司提供公司資質(zhì)證書(shū)、人員上崗證件、執(zhí)照以及其他的相關(guān)資信資料，以便分公司或辦事處用以辦理注冊(cè)備案及投標(biāo)過(guò)程中使用，借用期限為2個(gè)星期，最多1個(gè)月。借用公司人員上崗證件收取一定費(fèi)用。
　　7、分公司或辦事處在承攬施工業(yè)務(wù)時(shí)，招投標(biāo)項(xiàng)目由分公司或辦事處自行組織編制投標(biāo)文件，并以總公司的名義參加投標(biāo)，不得以分公司或辦事處名義簽訂建筑施工服務(wù)合同,訂立合同必須蓋公司的合同專(zhuān)用章。招投標(biāo)工程如需總公司編制投標(biāo)文件，總公司將收取標(biāo)書(shū)編制費(fèi)。
　　8、總公司對(duì)分公司或辦事處的工作質(zhì)量考核按總公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。因出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全事故，用工經(jīng)濟(jì)糾紛賠償，由分公司或辦事處承擔(dān)，如給總公司造成重大影響的，總公司將撤銷(xiāo)分公司或辦事處的經(jīng)營(yíng)權(quán)。分公司或辦事處借用總公司人員組成的項(xiàng)目管理部，不論何種原因受到主管部門(mén)的通報(bào)批評(píng)或行政處罰，除按總公司相關(guān)規(guī)章制度對(duì)懷集分公司或辦事處及項(xiàng)目管理部進(jìn)行處罰外，分公司或辦事處還應(yīng)對(duì)相關(guān)借用人員個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
　　9、分公司或辦事處在每月10日前以書(shū)面形式向總公司匯報(bào)分公司或辦事處上月的工作情況，包括所施工項(xiàng)目的工作進(jìn)展情況和財(cái)務(wù)報(bào)表。外地可用傳真、電子郵件和總公司網(wǎng)站等形式上報(bào)總公司。
　　10、分公司或辦事處要遵紀(jì)守法，按章納稅，要按照總公司的規(guī)定，根據(jù)分公司或辦事處工程款收入按比例及時(shí)向總公司上繳管理費(fèi)，分公司或辦事處年產(chǎn)值達(dá)不到承包目標(biāo)的，總公司可隨時(shí)取消懷集分公司或辦事處經(jīng)營(yíng)權(quán)。
　　11、分公司或辦事處以總公司名義承接業(yè)務(wù)，所承接項(xiàng)目工程款必須進(jìn)入總公司財(cái)務(wù)。
　　12、分公司或辦事處已簽訂的工程施工合同，在合同規(guī)定付款日期或工程結(jié)束前總公司財(cái)務(wù)賬上未有體現(xiàn)該工程管理費(fèi)收取情況記載的，總公司有權(quán)按規(guī)定向分公司或辦事處收取該工程的管理費(fèi)。

第三條 項(xiàng)目管理部管理制度按總公司規(guī)定執(zhí)行。

責(zé)任人： （簽字、按手?。?/P>

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2019年11月08日